1、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理
   1) 組織市場(chǎng)調(diào)研和需求分析；
   2) 負(fù)責(zé)海外營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的全面推廣工作，制訂營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃并組織實(shí)施； 2、銷(xiāo)售管理
   1) 圍繞公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)制訂營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，分解銷(xiāo)售目標(biāo)；
   2) 拓展市場(chǎng)，組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，完成銷(xiāo)售任務(wù)；
   3) 負(fù)責(zé)重大銷(xiāo)售合同的談判與簽訂； 3、 客戶(hù)關(guān)系管理
   1) 建立、拓展與客戶(hù)及社會(huì)各界的關(guān)系，建立完善的客戶(hù)關(guān)系管理體系；
   2) 監(jiān)督、檢查客戶(hù)服務(wù)及售后服務(wù)情況，確保服務(wù)質(zhì)量不斷提高；
   3) 維護(hù)與重要客戶(hù)間的良好合作關(guān)系； 4、 部門(mén)管理
   1) 負(fù)責(zé)分管部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)、安排；
   2) 負(fù)責(zé)海外營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的組建、人員的考核、激勵(lì)及培訓(xùn)機(jī)制的建立。